ESTE EXEMPLO
Empresa ligada à Santa Casa de Lisboa tinha contas secretas.
Auditoria forense encontrou contas em seis bancos brasileiros que não estavam identificadas na contabilidade da MCE, a empresa na qual a Santa Casa tem 55%. Mas não tem informação sobre os movimentos.

Este deplorável exemplo, é um bom retrato do que vem acontecendo nos últimos 35 anos em Portugal.

Este exemplo, de que há tantos mais, e de que há certamente tantos mais ainda por descobrir, não parece incomodar nada "os incomodados dos manifestos". 

É a ideia que tenho, admitindo que possa estar a ser injusto.

Mas lembro-me sempre o dito espanhol sobre as bruxas!

Ah, e gostava de ter poderes de adivinhação, para verificar se nisto tudo e lá bem por trás, não andarão certos senhores doutores de nomes bem sonantes!

AC

Edmundo Martinho mantém que ministra 'sabia de tudo'

INÊS TEOTÓNIO PEREIRA 29/10/2023 11:24

Ex-provedor garante que Ana Mendes Godinho estava a par do processo de internacionalização da SCML. A promoção a vice-provedor de um dos vogais da última administração é outra questão por esclarecer.

Edmundo Martinho, ex-provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa e responsável pelo projeto de internacionalização cancelado pela atual administração, insiste que a tutela estava a par de todo o processo e das várias operações nos PALOP e na América Latina, incluindo no Brasil. Reclama “decência e respeito”, uma vez que não foi ouvido nem avisado das auditorias à Santa Casa Global e à Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) requeridas pela atual administração presidida por Ana Jorge. “Soube pelo Marques Mendes [no comentário semanal] das auditorias”, contou o ex-provedor ao Nascer do SOL. Estranha ainda que os membros da anterior administração se mantenham na mesa apesar de terem votado todos os investimentos que envolveram a operação internacional.

Ana Vitória Azevedo e Sérgio Cintra são dois dos membros que transitaram da anterior administração. Ana Azevedo foi mesmo promovida a vice-provedora e Sérgio Cintra mantém-se com os pelouros da Ação Social. O facto destes dois membros continuarem como administradores, e a própria promoção de Ana Azevedo a vice-provedora, foi uma questão levantada pelo líder parlamentar do PSD no último debate quinzenal. Miranda Sarmento perguntou, Costa tentou escapar e só respondeu depois da insistência do líder da bancada laranja. A resposta foi rápida e fugidia: “Ao contrário do que dizem, não me meto na gestão de outras instituições e limitei-me a dar o acordo à escolha da nova provedora que me foi apresentado pela ministra”.

Quanto ao desconhecimento da tutela, assegurado por Ana Jorge e Ana Mendes Godinho no Parlamento, o ex-provedor garante que não é verdade. “No plano de atividades e no orçamento estão explícitos o volume de investimento e o calendário de retorno”. E adianta que, especificamente, “no orçamento, há uma rubrica de investimentos financeiros que foram aprovados pela tutela”. Além disso, afirma que “todos os documentos foram votados por unanimidade”. O ex-provedor, que não foi ainda ouvido no Parlamento, por não ter sido aprovada pelo PS a sua audição, refere que, além da constituição da empresa e da aprovação de cinco milhões de euros para o capital social da Santa Casa Global – a empresa criada em 2020 para a internacionalização dos jogos –, a tutela tinha conhecimento de todos os investimentos e da estratégia. O antigo provedor reclama que Ana Mendes Godinho nunca lhe fez saber que tinha explicações ou esclarecimentos a pedir sobre a estratégia que estava a seguir: “Não sei de pedidos que tenham ficado por esclarecer”.

A ministra garantiu em audição parlamentar que autorizou o processo de internacionalização assim como a constituição da sociedade Santa Casa Global. No entanto, nesse mesmo despacho estabeleceu regras, sendo uma delas que “os posteriores investimentos devem ser sujeitos a autorização da tutela”. Apenas dos iniciais 5 milhões. Conforme foi noticiado, o investimento da Santa Casa Global já atingiu o valor de 27 milhões de euros. 22 milhões de euros só no Brasil, valores esses que Ana Jorge considera que podem estar perdidos. Na demonstração de resultados das contas da Santa Casa Global verifica-se que, além dos cinco milhões de euros de capital inicial, foram transferidos da SCML mais 18 milhões acrescentados de 5 milhões para cobrir perdas. Para Moçambique, foram feitos empréstimos de cerca de 800 mil euros e uma provisão de 1,78 milhões.

Em maio deste ano, a nova administração pediu uma “avaliação estrutural da situação financeira” da Santa Casa. E, segundo Ana Mendes Godinho, foi no seguimento desse processo que foram detetadas “irregularidade administrativas e financeiras relativas à autorização de saldos por parte das Finanças”. Foram então desencadeadas duas auditorias, uma interna e outra externa, independente, assim como a reavaliação das contas dos dois anos anteriores. No seguimento dessa reavaliação e auditoria, a nova administração remeteu para a Procuradoria-Geral da República os indícios que quer ver investigados por ter detetado “irregularidades”. Ana Jorge, no Parlamento, assegurou que “muito do que encontrámos a senhora ministra desconhecia”.

Depois de se ler isto, não é legítimo desconfiar desta gente toda?

Negócios rosados que agora fingem desconhecer? Será?

Não é curioso que até agora parece que o PS tem inviabilizado a ida ao Parlamento do tal sr Martinho?

Não é legítimo ponderar melhor a última frase - . . . . a senhora ministra desconhecia.

Não poderá ser - a senhora ministra disse que desconhecia.

Porque será que tenho a sensação de que o sr Martinho não quer ser imolado sozinho?

Aguardemos, mas aposto que há por lá muita porcaria e que com o passar do tempo vão ver que tentarão que isto passe para o esquecimento.

AC

SANTA  CASA

Quem chefia a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML)?

Ana Jorge, ex-ministra da saúde, desde Maio passado.

Quem foram os seus antecessores?

Antecessores  (por ordem decrescente desde 1974):

- Edmundo Martinho (menos de 5 anos)

- Santana Lopes (menos de 6 anos)

- Rui Cunha (menos de 7 anos)

- Maria José Nogueira Pinto (menos de 4anos)

- Gertrudes Loureiro Jorge (menos de 1 ano)

- Maria Sacadura dos Santos (menos de 5 anos)

- Maria Fernanda Mota Pinto (4 anos)

- Vitor Melícias (menos de 4 anos)

- José Damasceno de Campos (menos de 2 anos)

- Joaquim Gomes (menos de 3 anos)

- António Vasconcelos (menos de 4 anos)

- Alfredo Bruto da Costa (menos de 6 anos) (1974).

Não conheço quase nada da vida interna da SCML, certamente uma das três mais ricas do país em património imobiliário e não só. Como aliás se pode ver no sítio da SCML uma grande parte do seu património deve-se a doações.

Mas, porventura por deficiência minha, a par de uma listagem enorme de património, de planos de recuperação desse mesmo património, não é nada claro para mim em que negócios ou empreendimentos ou gestão (o que quiserem chamar) em Portugal e no estrangeiro as administrações da SCML se têm embrulhado. 

Nos jornais, que nunca são muito de fiar, fala-se em negócios ruinosos aqui e ali.

Será verdade?

As Santas Casas não têm, de alguma forma, uma tutela, uma vez que recebem determinados apoios?

Porque é que também nas Santas Casas nunca nada é muito claro?

Ao olhar para certos nomes da lista supra, não é legítimo eu imaginar que ao longo do tempo houve nomeações basicamente políticas e outras de favor?

Será que não há algo de verdade nisto que escrevo?

E não será em parte por isso que a situação actual é a que é e agarram na realidade - menores receitas de jogos - para escamotear tudo o resto?

AC